フィットネスジムの新規開業コンサルティング
フィットネスジムの立て直しコンサルティング
フィットネスジムの集客コンサルティング

ジムを立ち上げたい、でもどうしていいか分からない。

ジムのカタチは様々。立地条件・規模・プランなどによりアプローチも様々。

フィットネス業界の業態はここ数年でさらに多様なスタイルを可能にしています。
24ジム、コンパクトジム、パーソナルジム、アスリート専門や女性に特化したジムであったりと、大がかりな設備を導入しなくても
ニーズにあった企画力とそのノウハウによる技術力があれば開業は実現します。
ただ、思いつきだけでは実現しない。漠然とした夢を追うだけでも実現しない。ビジョンを確立し、そこに向けての様々な戦略は必要です。
フィットネス業界に長年携わってきたジム経営のプロがあなたのジム経営を成功へと導きます。

フィットネス業界のプロにご相談ください

フィットネス業界のプロにご相談ください

フィットネス業界20余年、新規店舗開業・営業のプロが、新規で開業をお考えの方に、
ノウハウを惜しみなく提供し、心を込めてプロデュースさせていただきます。

私たちはこのノウハウを活かした24時間ジム「ピュアストレングス」を実際に運営し、
リアルに体現しております。

実店舗を運営しているからこそ、可能なこと。

実店舗を運営しているからこそ、可能なこと。

それは、理想だけではなく現実問題に取り組むケースバイケースでのチカラが認められることです。

 

経験と実績で導き出したコンサルティング事業の流れ

弊社のコンサルティングはマーケティングに始まり、あらゆる条件に適した戦略策定、マシンの選定はもちろん集客プラン・スタッフ教育にいたるまでを5つのステップで実施しております。

出店(商圏・立地・競合)調査から「収益」を予測します。

出店候補の「商圏」を設定し、その地域内における人口や世帯の変化の推移・世帯年収・家族構成などをリサーチし、店舗の周辺環境・アクセスなど「立地」を把握し、「競合店」の状況や立地・売上高・既存顧客に関する情報等を丁寧にリサーチします。
そうした結果から「会員数」を推測し、自店の「会員獲得予測」を基に収益予想を行います。

差別化ポイントを査定

競合店のマシンラインナップや店舗特徴を把握し、出店店舗の強みを抽出します。そして、その競合店のサービス・従業員の接客等の評価などから差別化するポイントを決定し、店舗コンセプトを構築・店舗戦略を決定していきます。

システム・マシン器具備品選定

規模・店舗コンセプト・予算等に応じて、会員管理・集金代行・セキュリティなど運営システムの選定を提案します。そして、競合店との差別化と出店店舗コンセプトを加味して、最適なマシン選定及び、マシンレイアウトを提案します。

開業前後6ヶ月間の会員獲得

損益分岐会員数達成目標を作成し、オープン3ヶ月前からオープン3ヶ月後まで約6ヶ月間の集客提案をいたします。
販促のプロが競合分析や店舗コンセプトに応じた的確な入会オファーの選定をはじめ、各広告媒体を厳選し、クリエイティブのプロが訴求効果を考えた広告を制作し、商圏にマッチした効率的な会員獲得のセールスプロモーションを仕掛けます。

スタッフの質は財産

それぞれの役職に応じた従業員教育が可能です。例えば店舗マネージャーには「売上・会員・スタッフ管理・店舗オペレーション」などの教育を実施いたします。またスポーツクラブ運営において人材は大切なキーポイントです。「従業員のやる気を持続させたい」「強いリーダーシップを持った従業員がほしい」など、意識改革につながる従業員教育もサポートいたします。

お客様の思いをカタチにするお手伝いをいたします。

お客様の思いをカタチにするお手伝いをいたします。

お客様の規模、予算に応じたカスタマイズプランもご提案できます。ジムを立ち上げたいのに、イメージが固まらない、予算種分けができない、ニーズに適したマシン選定に悩む、集客の見通しが立てにくいなどのお悩みがある起業家を目指していらっしゃる方のお役に立てます。

もちろん、開業中の方のお悩みもご相談承ります

このような状況に直面し、自社の施設の「立て直し」をお考えの事業主様に向けてのコンサルティングももちろん承っております。
丁寧なヒアリングを重ねて、最適なプランを提案させていただきます。

まだ間に合う!立て直すなら今!

まだ間に合う!立て直すなら今!

昨今の予期しない状況などの煽りの中でも集客を上げておられるスポーツジムもございます。
戦略や計画は非常に大切です。何もしないでいるのが得策ではありません。どこで何をどうするかなどの見極めや仕掛けも含めて、立て直しプランをケースバイケースに提案できます。

社内調査・競合調査を再確認

従業員ヒアリングと同時に、最新の商圏・立地・競合調査を実施し、競合全店の特徴を含めて現状の全容を把握します。そして、分析により現状の課題と問題点を詳細に抽出します。

改善点を明確化・戦略実行

社内・競合店調査を細かく実施し、問題点・改善点を多方面から明確にしていきます。それらの抽出点にあわせて店舗コンセプトを再構築し、最適な戦略を作成のもとスケジュールを含めて決定及び、実行していきます。

改善点を抽出・指導

企業の成長に従業員の成長は欠かせません。現時点の課題や問題点がどこにあるのかを明確にした上で、店舗マネージャーに接客とスタッフ教育方法についての指導を行います。その店舗の規模や問題点の状況などあらゆるケースに対応できます。

ご相談随時承ります。どんなことでもご相談ください!